Entraîner les leaders vers un management + humain

Dans un monde devenu volatile, incertain, complexe et ambigu, le leader de demain ne relèvera plus ses défis seul ; l’intelligence collective constituera une de ses clés. Le leader « connecté » ne contrôle plus l’organisation mais lui donne des ailes , du sens et de la cohérence. Il développe son potentiel humain et son agilité, il crée des liens, jongle avec tous les éléments d’un système inter-relié.

C'est pour vous si

Vous gérez une entreprise, des équipes ou des projets.

Vous souhaitez renouveler votre posture de leader et revisiter vos pratiques avec d’autres leaders.

Vous vous questionnez sur des approches innovantes d’influence, de motivation, de gestion d’équipe ou de conflits.

Comment

Sur base de l’étude de cas et de votre réalité de terrain, nos intervenants s’appuient sur l’expertise et l’expérience de chaque participant pour guider l’intelligence du groupe. Le programme est centré sur le co-développement et l’expérimentation à 360°.

La formule 360° mobilise vos 4 dimensions d’être : comportementale, corporelle, émotionnelle et mentale pour devenir un leader connecté à lui-même, à l’autre, à son équipe, à son organisation, au monde,...

Ariane Dirickx, proche collaboratrice de Anne Habets et intervenante partage sa vision dans cet article "Autoriser la Posture du Leader" dans la newsletter Management & HR de Beci - Chambre de Commerce & Industrie de Bruxelles en décembre 2019.

Détails pratiques :

Pour qui ?

Patron/dirigeant de PME
Directeur/coordinateur asbl/ non marchand/ fonction publique
Responsable département / d’équipe
Responsable projet (avec/sans responsabilité hiérarchique)
Responsable dans une multinationale avec son pouvoir décisionnel en Belgique

Déroulement

8 sessions animées en français.
8 vendredi en 8 mois de 9 h à 17h.
Cercle restreint de 8 à 14 participants

Coaching 30 minutes - offert

Votre programme

Etape 1 : moi

Jour 1 : Me connaître pour mieux inspirer

Jour 2 : Vivre mes talents et valeurs dans mon quotidien professionnel

Etape 2 : moi et les autres

Jour 3 : Travailler ma posture de leader coach

Jour 4 : Identifier ce qui me stresse & son impact

Jour 5 : Pratiquer l’intelligence collective

Etape 3 : moi dans la complexité organisationnelle

Jour 6 : Envisager un management collaboratif

Jour 7 : Communiquer sans conflit et résoudre les tensions

Jour 8 : Viser une transformation pérenne

Découvrez si vous pouvez bénéficier de primes via la Région Bruxelles Capitale.

Nous sommes dans les conditions !

Contactez-nous

Nos Outils & Pratiques :

Analyse Transactionnelle (AT)
Communication Non Violente (M. Rosenberg)
Gouvernance collaborative
Intelligences émotionnelle, corporelle et relationnelle
Intervision
Médiation
Programmation neuro-linguistique (PNL)
Qi Gong
Résonance et écoute active
Théorie U de Otto Scharmer

...

L'équipe ?

Ateliers animés par des professionnels expérimentés dans l’accompagnement grâce à leurs expériences de terrain en tant que leader & leurs formations :

Anne Habets, entrepreneuse connectée & leader expérimentée, cheminement individuel et collectif, Stress-Out & Connected Leaders.

Après des études d’ingénieur de gestion et une carrière de plus de 20 ans à la tête d’organisations marchandes et non marchandes, je crée Stress Out. Mes nombreuses interventions en entreprises et en individuel, mes formations en management libéré, en intelligence collective et mon parcours de vie m’ont incitée à créer ce programme de leadership avec 6 autres intervenants. Ma vision de l’accompagnement interdisciplinaire est mon leitmotiv.

Ariane Dirickx, experte en co-développement, coach de leaders en entreprises

Après un parcours professionnel de plus de 20 ans en ressources humaines dans des organisations multinationales (Fast Moving Consumer Goods et Pharma), j'ai toujours été baignée dans des environnements en perpétuelle transformation. Je vous offre mon expérience et expertise dans le développement des organisations, du leadership et du capital humain en général. L’alliance de mon expérience professionnelle et de mes motivations intrinsèques de plaisir, de joie et d’authenticité, me permettent d’aborder en tant que coach le développement du ‘savoir-être’ d’un leader pour plus d’équilibre et de bien-être.

Evelyne Schöller,

Médiatrice et facilitatrice en transformation managériale, j’accompagne les responsables à créer les conditions nécessaires pour que les collaborateurs désirent et travaillent avec énergie, engagement et enthousiasme en étant pleinement eux-mêmes. Mon expérience de plus de 20 ans comme responsable ressources humaines dans différents secteurs, membre de l’équipe dirigeante m’ont convaincu que la clé pour des résultats durable réside dans la qualité des relations. Une connexion vrai à soi et aux autres.

Gauthier de Pierpont,

Facilitateur en intelligence collective et relationnelle, je suis passionné par notre capacité à vivre ensemble et nos compétences de communiquant. J'anime séminaires, conférences et coachings avec humour et énergie depuis 15 ans sur ces thèmes. Aujourd'hui, je suis guidé par un travail cherchant à mettre plus de cohérence, d'humanité, de "coeur" dans les entreprises.

Robert Collart,

Après un master en psychologie et en gestion des ressources humaines, je me diplôme à l'université des Sciences Appliquées de Jyväskylä (Finlande) en Team Entrepreneuriat Coaching, J'ai accompagné le Groupe Poult dans sa transformation managériale depuis 2005 (Trophée U-Spring Paris). Membre fondateur de Phusis. je partage mon expérience avec les entrepreneurs, des dirigeants d’entreprise qui désirent mettre leur entreprise sur le chemin de la collaboration, de la responsabilisation, de la liberté et de l’agilité. Actuellement, je suis Change, Communication & Human Resources Director chez i-CITY" et toujours aussi passionné par l'aventure humaine

Vanessa Depoortere,

Juriste, médiatrice agréée et coach. J'ai travaillé en tant qu’avocate, consultante et juriste dans différentes entreprises dont Noukie's et Belga Films.

Dominique Vanhomwegen,

Manager en Marketing et Communication- aujourd'hui experte dans la nouvelle mobilité chez Europcar Mobility Group Belgium. J'accompagne en parallèle des personnes et des sociétés en demande de programme sur le bien-être en entreprise. Diplômée de l'université de Pékin, les modules énergétiques sont adaptés aux entreprises au niveau du contenu, du timing et de la forme. Passionnée, je pratique tous les jours et continue à me former depuis plus de 6 ans.